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结果总结
- 650,000公斤天然气加工厂进口零部件。
- 最大的零部件重达125,000公斤。
- 零部件经测量为3,000立方米。
挑战
当一位正在为北领地政府建造天然气加工厂的大客户联系 ICE 时，我们知道这将是一个重大挑战。
建设项目地处偏远，ICE 的任务是进口超过 3,000 立方米（650,000 公斤）的组件 f
这个体积比奥林匹克游泳池还大，重量相当于 120 多头成年非洲大象的重量。
组件很大（一个超过 35 米，重达 125,000 公斤），有些组件很小。只有一件事是一致的——需要在预算范围内按时交付每件货物。
Solution
- 从青岛向中国各地公路运输1,000立方米的货物到上海港（750 公里外）。
- 将货物直接从驳船转运到租用的货船，以最大限度地减少时间和成本。
- 在紧迫的最后期限内最大限度地保护上海的海运。
- 组织专业道路承包商采取超大货物 f从达尔文，1,000 公里内陆到 Tennant Creek。
- 与中国和澳大利亚的当地航运、海关和检疫代理协调。
- 在整个项目中完成客户联络。
达尔文港使用的设备：
- 移动式港口起重机 – 550 吨
- 可扩展拖车 – 100 吨
- 货船 – 9524 吨
- 13 线可扩展拖车
- 7 线平台拖车
Results
领导 ICE 团队的主管 John Mangiafico 评论了
我们的经验，当地知识通过与达尔文当局的协调，我们可以在货物抵达前两天清关。我们还成功地制定了一项延期付款计划，允许我们的客户延期支付 700,000 澳元。该项目是 ICE 每天成功开展的多样化工作的典型例子。无论大小、形状、体积、目的地和实体 €“我们咨询、我们计划、我们交付。
项目经理 Darren McGregor 对 ICE 方法感到满意，并指出
ICE 迄今为止管理过许多项目，但没有一个相当大的规模。为了确保项目的成功，我们将主动沟通放在我们方法的最前沿，与客户互动并在整个过程中管理期望。
海关经理 Stephen Roberson 同意
与 ICE 合作，我们能够专注于交付复杂的问题我们的项目，而不用担心这个项目的货运和运输部分。我们完全有信心，我们委托了正确的团队来提供我们所需的服务，并且知道我们的业务利益被放在首位。
在处理高价值项目时，至关重要的是要审查所有文件，以尽量减少责任暴露为我们的客户。这就是我们的经验和专业知识的用武之地。通过从每个项目的开始就参与进来，我们能够确保所有文件都井井有条，任何问题都在预期之中，并且货物在到达之前就已清关。
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